Workshop “Liderança engajadora: como elevar o comprometimento de sua equipe”

Profissionais engajados vestem a camisa da empresa, sentem-se responsáveis pela transformação de objetivos em resultados e estão dispostos a fazer esforços em benefício da organização. Num mundo corporativo de complexidade competitividade crescentes, o sucesso depende cada vez mais de colaboradores engajados – mas estes, infelizmente, são apenas 21% dos quadros das empresas brasileiras segundo pesquisa do Instituto Gallup. Elevar o nível de comprometimento das pessoas está na ordem do dia para as organizações.

Objetivos
. Despertar os líderes para seu o poder de engajar pessoas
. Proporcionar-lhes entendimento sobre os mecanismos que criam e destróem o comprometimento
. Orientá-los para o desenvolvimento de comportamentos que agregam pessoas
. Oferecer-lhes instrumentos para elevar o engajamento de sua equipe

Programa

Entendendo o comprometimento organizacional
. Como anda o comprometimento do brasileiro com a organização
. Fatores que favorecem e desfavorecem o comprometimento
. A liderança como fomentadora do comprometimento da equipe
. O modelo de três focos da liderança engajadora

Foco no autoconhecimento e autodesenvolvimento do líder
. Os comportamentos da liderança engajadora
. Instrumentos: Feedback 360 e autocoaching

Foco na percepção e desenvolvimento de pessoas
. Reconhecendo a natureza motivacional, a geração e o grau de maturidade dos colaboradores
. Instrumentos: escuta ativa, feedbacks positivo e corretivo, estilos de liderança

Foco na mobilização da equipe
. O que move as pessoas na mesma direção
. Instrumentos: ideias governantes / visão compartilhada

Duração: 8 horas

Curso in company: solicite informações para regina.giannetti@terra.com.br